啟動會上，院長孟凡忠同志就本次咨詢項目的推進實施提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到本項目的重大意義。二是要周密組織、密切配合，確保項目取得良好效果。三是要實事求是，客觀公正的反映問題，建言獻(xiàn)策，確保各項工作都能順利實施落地。
本次淄博國土調(diào)查測繪有限公司人力資源管理咨詢項目共分為訪談?wù){(diào)研、職責(zé)體系建立和績效管理體系建立三個階段。啟動會結(jié)束后，智通方略咨詢團隊便迅速投入到了訪談?wù){(diào)研工作中。被訪談員工也都紛紛表示一定會按照項目要求全力以赴配合好項目組老師的訪談工作。
人力資源管理資源項目的啟動，是淄博國土調(diào)查測繪有限公司為提升人力資源管理邁出的重要一步，通過與專業(yè)咨詢團隊的咨詢合作，可以更好的幫助我公司明確崗位設(shè)置、明晰崗位職責(zé)，建立更加行之有效的績效管理體系，使我們的人力資源管理機制與績效管理體系更能適應(yīng)未來企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資本管理的轉(zhuǎn)變，為淄博國土調(diào)查測繪有限公司又快又好的發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。
