莫艷軍表示，推動(dòng)公司工作流程再造是應(yīng)對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)的一個(gè)強(qiáng)有力手段，流程再造是一個(gè)流程優(yōu)化、規(guī)范和重新組合的過(guò)程，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，堅(jiān)決破除一切影響高質(zhì)量發(fā)展的慣性思維、路徑依賴和制度障礙，在各個(gè)環(huán)節(jié)拿出"繡花"功夫，在細(xì)節(jié)上做文章，理順關(guān)系、精簡(jiǎn)流程、提高效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做優(yōu)。只有把流程再造做好了，公司各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效能才能真正實(shí)現(xiàn)全面提升。
